Etelä-Koreasta virtaa hyytyvälle Suomelle
Pohjolan entisen "Japanin", Suomen, hyytyessä, Nokian joutuessa skeptisten analyytikoiden ja iPhonen ahdistelemaksi ja Finnairin kolhiessa Seutulan Gateway-imagoa katseet kääntyvät uuteen innovaatioiden ihmemaahan, Etelä-Koreaan.
Jopa eduskunnan tulevaisuusvaliokunta on herännyt tunnustelemaan Etelä-Korean nousua tietoyhteiskuntana kuuntelemalla viime vuoden syksyllä Itä-Aasian tuntijaa, Teppo Turkkia.
Teppo Turkki kuvailee Sitran viime lokakuussa julkaisemassa kirjassa, kuinka "Korean vimma voittaa maailman". Tarkastelutapa on samalla tavalla psykohistoriallinen kuin Turkin aikaisemmassa Japani-kirjassa.
Tällä kulttuurisensitiivisellä otteella Turkki onnistuu kulkemaan läntisille mielelle tuntemattomia reittejä ja tunkeutumaan syvälle itäaasialaisiin identiteetteihin. Niinpä kirjoittaja näkee Itä-Aasian kehityksen ja sen integraatioprosessit itsekeskeisestä eurooppalaisesta näkökulmasta poikkeavalla tavalla.
Turkki pystyy peilaamaan sekä kulttuurin ikiaikaiset alkuvoimat että tulevaisuuden virtuaalimaailmat. Hän näkee myös kasvavat tuloerot, yhteiskunnan harmaantumisen ja urbanisoituneen nuoren polven harhailun verkkojen epätodellisessa lumemaailmassa. Mutta nuorisossa on myös itäaasialaiseen tapaan oppimisen vimmaa ja kykyä kytkeytyä kansainvälisiin tietoverkkoihin.
Korealaisten luonteeseen liittyy Turkin sanojen mukaan myös "haluttomuus antaa periksi, taipumattomuus tehdä kompromisseja". Suomalaisten konsensusvimma puolestaan tuntuu johtavan jatkuvaan jahkailuun.
Etelä-Korean verkkoyhteisöissä kehitellyt uudet oppimismallit yhdessä tutkimuksen ja tuotekehittelyn kanssa ovat synnyttäneet eräänlaisen massainnovaation vimman. Tämä on osaltaan nostanut maan yhdessä muiden itäaasialaisten kanssa maailman johtavaksi tietoyhteiskunnaksi ja sähköisten palveluiden kehittäjäksi. Samalla korealaiset toteuttavat katuparlamentarismia sekä kaduilla että nettiaktivisteina.
Alueellinen yhteistyö Japanin ja Kiinan kanssa on ulotettu populaarikulttuurin megatähdistä ja tv-sarjoista vihreän talouskasvuun. Koillis- ja Itä-Aasian integroitumisen kuvaavin luku on 642 lentovuoroa viikossa Etelä-Korean ja Kiinan välillä.
Yhdessä Kiinan ja Yhdysvaltain kanssa Etelä-Korea on oman elvytyspakettinsa vihreässä osuudessa maailman kärjessä. Se pyrkii uusiutuvan energian ja ympäristöteknologian johtavaksi maaksi. Koko maa halutaan ekokyläksi. Muiden Itä-Aasian metropolien kanssa se kilpailee myös muotoilukeskuksena. Tähän kehitykseen Suomesta käsin on havahtunut ainakin Marja Kurki rantautumalla muutama kuukausi sitten Souliin.
Synnyttämällä yhden maailman tietointensiivisimmistä ja verkostoituneimmista valtioista Etelä-Korea on kehittänyt selviytymisstrategian, jolle on ominaista nopea talouden ja tuotannon sopeutuminen globaalitalouden alati muuttuviin kilpailuasetelmiin.
Suomen teknologinen osaaminen ei ole riittänyt kilpailutekijäksi globalisaation vaatimien kansainvälisten verkostojen ja sosiaalisen kanssakäymisen jäätyä vajavaisiksi.
Vuonna 2002 julkaistujen Tekes-raporttien mukaan Suomi oli jo menettänyt johtavan asemansa tietoyhteiskunnan kehittäjänä. Korkean teknologian viennin kasvu oli jo kilpailijamaissa nopeampaa kuin meillä. Tutkimus- ja kehitystyötä tekevien yritysten kasvu oli hyytymässä, ja eräiden teollisuusalojen tuottavuuden kasvu oli pysähtynyt. Tällaiset olivat ennusmerkit seitsemän vuotta sitten.
Suomalaisten omassa piirissä pidetyissä strategiaseminaareissa rummutetaan edelleen epätoivon vimmalla uutta tahtotilaa, hoetaan innovaatiolatteuksia ja luodaan kuvitelmia Suomen ketteryydestä muun muassa ympäristöteknologian vientiponnistuksissa. Kilpailijat ovat kuitenkin ajaneet laitosvienneissä ja ekokylien pystyttämisessä Suomen ohi etenkin Kiinassa jo kauan sitten.
Ensisijaisesti Moskovan ja Brysselin taikapiirit ovat rajoittaneet suomalaisten näköpiirin ja liiketoiminnan ulottamista Itä-Aasiaan silloin kun kilpailijamaat näin tekivät, muutamaa johtavaa yritystä lukuun ottamatta.
Surkeimmat esimerkit ulottuvat 1980-luvun lopulle, jolloin OECD aloitti vuoropuhelun ja yhteistyön Itä-Aasian "dynaamisten talouksien" kanssa.
Etenkin Itä-Aasian dialogimaissa järjestetyissä seminaareissa olivat mukana yritysedustajat, tutkijat ja hallitusten edustajat. Verkostoituminen ja yritysten case studyt olivat paljolti tietoyhteiskuntapainotteisia, ja muun muassa Soulissa pidetyssä seminaarissa pohdittiin jo tuolloin uusien it-teknologioiden yhteiskunnallisia vaikutuksia, "verkkokansalaisuutta" ja globalisaatiokehityksen muutosvoimia.
Suomalaisia ei näissä harjoituksissa näkynyt. Kaukoitä pysyi kaukana.
Muut länsimaat aloittivat tuolloin Itä-Aasian verkostojen ja liikesuhteiden entistä aktiivisemman luomisen. Monilla, kuten ruotsalaisilla ja tanskalaisilla, oli tukenaan sukupolvia sitten perustettujen Itä-Aasian kauppahuoneiden vanhat suhdeverkostot.
Etelä-Korea verkostoitui kansainväliseen osaamiseen hakeutumalla vuonna 1996 myös OECD:n jäseneksi. Se olisi jo tuolloin käynyt esimerkiksi Suomelle - OECD:n hyödyntämistä myöten.
Etelä-Korean teollisuuden dramaattisimmat uudet valtaukset ovat Yhdysvalloissa, Nokian menetetyllä markkina-alueella. Niin Samsungin puhelimet kuin korealaiset autotkin ovat alkaneet kehittyä siellä menestystarinoiksi.

Kommentoi 40 kommenttia